3月28日，华图集团总会计师姚刚博士受邀在我院展开以“战略财务与全面预算管理的内在逻辑关系：以华图全面预算管理框架的组织逻辑为例”为主要内容的讲座。我院部分师生代表参加学习。

首先，姚刚博士以其深厚的学术背景和丰富的实践经验为基础，阐述了战略财务与全面预算管理之间的紧密联系。他强调，战略财务不仅是企业制定发展战略的重要支撑，更是全面预算管理的前提和基础，而全面预算管理，则是企业战略落地、资源优化配置的关键工具。

接着，他以华图全面预算管理框架的组织逻辑为案例，详细介绍了华图集团是如何通过建立预算管理委员会、预算常设管理机构以及预算执行机构等组织架构，来确保预算管理的科学性和有效性的。他特别指出，预算管理委员会在决策、审核、修订预算等方面发挥着核心作用，为集团的稳健发展提供了有力保障。

最后，姚刚博士就“业才融合”话题发表了看法。他认为，随着数字化转型的深入推进，会计专业学生面临着前所未有的挑战。他们不仅需要掌握扎实的会计知识，还需要具备较强的数据分析能力、沟通协调能力和团队合作精神。他鼓励会计专业学生积极投身社会实践，通过实践项目锻炼能力、拓展视野。

讲座现场气氛热烈，大家纷纷表示受益匪浅。本次讲座不仅帮助我院师生更加了解战略财务与全面预算管理的关系逻辑，也为会计专业学生提供宝贵的经验和启示，为他们指明未来的发展方向。（郭靖娴 龚虹）